董明珠“接班人”去了飛利浦,格力再啓二選一戰爭

董明珠“接班人”去了飛利浦,格力再啓二選一戰爭

鋒靂 陳俊宏 徐超

近日全國多地氣溫突破40度,空調銷售進入黃金時段。

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而空調行業霸主格力電器(000651.SZ)與一家新競爭對手的火拼突然走向白熱化。

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據瞭解,多名飛利浦空調經銷商都收到了來自格力電器(000651.SZ)的施壓,格力電器要求經銷商在格力空調和飛利浦空調之間二選一。

2021年三季度,格力電器的大股東高瓴資本以近340億元人民幣的代價收購了飛利浦的家用電器業務。其中涵蓋了廚房、咖啡、服裝護理和家用護理電器領域,產品包括全自動濃縮咖啡機、空氣淨化器和真空吸塵器等。

高瓴唯獨沒拿下飛利浦空調。

二選一戰火再起

“這幾天格力電器總裁助理李剛飛在全國拜訪,從珠海派人要求格力電器在全國各省的經銷公司嚴查,格力的經銷商必須關掉飛利浦空調的銷售。不關,就不讓銷售格力電器的。”一家格力電器的經銷商表示。

近日,一份格力內部會議文件視頻流出,安徽盛世欣興格力貿易有限公司總經理汪曉兵在一次內部會議上表示,禁止格力的一些經銷商既銷售格力,還銷售飛某浦的空調,“這在我們這裡是絕對不允許的,家屬分開銷售也不行。”

綜合國內空調領域的幾個競爭激烈的品牌來看,汪曉兵所指的飛某浦實際爲飛利浦空調。上述經銷商表示。

2021年底,一張格力舊部在珠海爲格力電器前董事長朱江洪慶祝生日的照片被公開。據第一財經報道,照片中,朱江洪左右兩邊分別站着徐自發和黃輝,黃輝身邊是胡文豐,去年辭職的原格力電器董事、副總裁兼董秘望靖東也在一起。

黃輝、胡文豐當時均已在飛利浦任職。黃輝爲飛利浦空調中國運營總部董事長,全面負責研發及大小事務。胡文豐作爲格力電器原總裁助理,擔任飛利浦空調中國運營總部總裁。

其中黃輝在格力已工作近30年,離職前的職務,是上市公司格力電器董事、執行總裁,作爲原格力的二號人物,一度被市場看作是董明珠的接班人。在格力的董監高中,他持有的格力股票數量僅次於董事長董明珠。

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2021年7月,浙江大學女學生孟羽童在一檔職場類節目中獲得董明珠的賞識,最終由實習生轉正成爲董明珠的秘書。

所以,董明珠原來的秘書去哪了?

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據時代週報報道,2021年,董明珠原來的秘書劉乙蓉也加入了飛利浦空調,擔任市場部部長。

2021年底左右,“飛利浦空調中國運營總部的團隊成員爲170餘人,約八成曾在格力電器任職。”

飛利浦空調?是從哪裡突然蹦出來的?

飛利浦空調背後是誰?

今年6月24日,格力電器的一份公告,透露出了一場劇震。

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當天晚上格力電器公告稱,公司第三大股東京海互聯網科技發展有限公司(以下簡稱“京海互聯”)通過大宗交易方式,減持1.10億股,佔格力電器總股本的1.86%,此次京海互聯套現或超過35億元。

格力第一大股東高瓴通過珠海明駿合夥持有9.02億股,實際第二大股東就是京海互聯,持有4.93億股。而董明珠本人持有約4448萬股。

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所以京海互聯的1.1億股減持,不僅金額巨大,在京海互聯的自己手中佔比也超過了20%。這意味着京海互聯在格力的持股態度發生了劇變。而這種態度未來對格力的影響註定深遠。

京海互聯背後站着格力電器各地區的經銷商大佬。工商資料顯示,京海成立於2006年。據格力電器2007年公告,當年4月,格力集團與京海簽署股權轉讓協議,將部分格力電器股份轉讓給對方,轉讓股份數量佔已發行總股份的10%。到減持前,京海互聯持股格力電器8.20%。

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京海由格力電器各大省級經銷商共同持股。穿透股權之後,這些持股人包括河北省經銷商徐自發、重慶市經銷商周真華、河南省經銷商郭書戰、浙江省經銷商張軍督等。

據第一財經報道,目前飛利浦空調中國運營總部背後的投資人,疑似是格力空調原河北代理商徐自發。而徐自發關聯公司作爲第一大股東,在京海互聯中佔有28%的股份。按照一季度末京海互聯持有的4.93億股格力,28%對應的股份約爲1.38億股。

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從2021年大批元老轉投飛利浦空調,到今年格力向飛利浦空調啓動經銷商二選一戰爭,再到京海互聯減持格力套現超30億。

格力與飛利浦的戰火正在走向高潮。

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2019年12月,高瓴旗下的珠海明駿合夥企業通過槓桿借貸,參與格力電器混改,從格力集團拿下9.02億股,成爲佔格力電器總股本超15%的第一大股東。

此前長達半年的股權轉讓中,一直沒見到京海互聯與背後格力經銷商們的身影。

2021年三季度,高瓴資本以近340億元人民幣的代價收購了飛利浦的家庭小家電業務。其中涵蓋了廚房、咖啡、服裝護理和家用護理電器領域,產品包括全自動濃縮咖啡機、空氣淨化器和真空吸塵器等。

唯獨沒有空調。

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飛利浦創立於1891年,總部位於荷蘭,至今已有130年的發展歷史,2020年整體營收195億歐元。2019年3月,飛利浦空調纔開始進入中國市場。

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而在高瓴資本收購飛利浦小家電的差不多同一時間,一家南京智浦公司獲得了飛利浦公司的授權,負責負責飛利浦空調在國內的生產、研發、銷售、客服等事宜。

南京智浦成立與2019年12月。沒錯,正是高瓴參與格力股權改制完成的那個月。或許後來的一系列變化,從那時起就已開始播下了種子。

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不過,相比年銷售額數千億元的格力電器,飛利浦目前國內空調業務仍處於起步發展階段,市場佔有率、銷售額現在都遠非格力電器的同一個量級。

而在飛利浦空調背後,是否還有其它原格力經銷商股東參與?從京海互聯的減持格力獲可看到答案:28%股份,顯然達不到控股和左右京海互聯決策的地步。所以超過1.1億股的減持,或是格力經銷商們的羣體決策行爲。

在此背後,格力電器這幾年的渠道改革影響深遠。從銷售費用來看,格力電器2014年銷售費用爲288.9億元,而在2021年銷售費用僅爲115.82億元,規模銳減了172億元。

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隨着格力銷售渠道改革,加強線上銷售,部分經銷商的利益受到了影響。

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在大批公司元老和大經銷商轉向飛利浦空調的背後,這幾年格力的銷售團隊也一直在發生鉅變,不少人投向了格力最大的競爭對手美的。

2020年8月,原山東格力的銷售總監苗培遠高調成立山東盛美卓越電器銷售公司。3個月後,河南銷售公司的部分主力也轉投了對手美的。原河南格力中央空調銷售總經理郭華鋒已經加盟了環洲機電,一同加盟的還有原河南格力中央空調豫北銷售部部長邢麗敏等人。

格力電器原山東公司的老總段秀峰,也是原格力電器監事,如今已經代理了美的、奧克斯等品牌。

作爲格力的老對手,美的2021年營業收入更是突破3000億大關,達到了3417.51億元,營收規模快超過格力的1倍。

但砍下鉅額銷售費用之後的格力,儘管營收增長相對趨緩,2021年營收1896.54億元剛超過美的營收的50%,今年一季度營收355.35億元,才達到美的營收的三分之一。但格力電器的淨利潤率長期保持在10%以上。而美的淨利潤率始終不到10%。由此顯示出,格力的盈利能力依然強勁。

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在競爭已經高度激化的國內空調市場,新崛起的飛利浦空調,究竟能翻起多大的浪花?目前尚是未知之數。而高瓴資本未來,是否會把手中的飛利浦小家電業務,整合進格力電器,也令廣大投資者對格力的公司質地依然還充滿幻想。